Il business model rappresenta la descrizione di come un'impresa crea, fornisce ed aumenta il proprio valore nel tempo; è una parte fondamentale del Business Plan.Gwen C. Edwards, in un'intervista a Business Week ha individuato 7 domande cruciali a cui un business model dovrebbe sempre rispondere, così da risultare completo, chiaro e soprattutto utile. Vediamole:- Qual'è la strategia per attirare clienti/entrare nel mercato ?
- Qual'è la strategia per "fare soldi" ?
- Pensi di vendere il prodotto direttamente al cliente o attraverso altri canali?
- Provvedi a offrire servizi o prodotti ? Pensi di fare pagare gli utenti finali, advertisers o qualcun altro che guadagna grazie alla tua offerta?
- Come pensi di accordarti?
- La startup/azienda si espande in modo dirompente?
- Stai creando un nuovo modo di fare impresa/business?
La spiegazione sembra sufficientemente dettagliata , ma se ancora non è chiaro come e quali elementi devo essere inseriti nel business model, vi segnalo un'interessante presentazione di SlideShare intitolata "Il Business Model spiegato a mia nonna" che grazie ad un linguaggio semplice sono sicuro toglierà molti dubbi:
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